ارسل السؤال
الصفحة الرئيسية> أخبار> مؤتمر الاعتراف الملخص السنوي لمجموعة QIDU الأدوية في عام 2022
February 17, 2023

مؤتمر الاعتراف الملخص السنوي لمجموعة QIDU الأدوية في عام 2022

في 6 يناير ، عقدت مجموعة Tqidu Pharmaceutical Group مؤتمر التعرف على الملخص السنوي لعام 2022. ترأس رئيس مجلس الإدارة Jiaqing Zheng الاجتماع وألقى خطابًا مهمًا ، وقدم مدير لجنة إدارة المجموعات جيانلي تشانغ تقرير العمل ، وقراءة أمين مجلس الإدارة ومدير إدارة الشركات قرار الاعتراف من Lifen. مديرو المجموعة وما فوق كادر القيادة ، يحضر رؤساء الإدارة العامة الاجتماعات.

يقدم Jianli Zhang في التقرير ، مراجعة موجزة لإكمال المؤشرات الاقتصادية الرئيسية ، والمسائل المهمة والجهود التي بذلها في قسم كل شركة في العام الماضي ، ويبلغ عن المشاريع الرئيسية للمجموعة في عام 2023 ، تخطط المؤشرات الاقتصادية الرئيسية والأعمال الرئيسية لقسم كل شركة.

تم تكريم الأرقام السنوية "المترابطة" ، مثل Cl Liu و Peng Tian و NYG Yang و Xinxin Liao و Ling Ma و Ametrine Hu ، في الاجتماع. اعترف المؤلفون بامتنان بأعضاء الحزب الشيوعي الأعلى ، وأفضل 10 عمال علميين وفنيين ، وأهم 10 قدرة تسويقية ، وقائد المجموعة ، والأفراد المتقدمين والموظفين في مراقبة الفاشية والوقاية منها ، وفروع الحزب المتقدم ، والوحدات المتقدمة ، الوحدات المتقدمة التي يجب أن تفيد الإدارة والوحدات المتقدمة في التحكم في تفشي المرض والمجموعات المتميزة وغيرها من الأفراد والمجموعات المتقدمة.

في الحديث ، يشير Zheng Jiaqing إلى أن إرشادات الاستهلاك الوطني المحفزة والسياسات الاقتصادية التي تم إعادة تنشيطها ، وثلاث سنوات من مراقبة الطاعون التي تمثل حسابات سوء تعويض الموارد الطبية وتعزيز التخلي عن تدابير التحكم في تفشي المرض ، في عام جديد ، سوف ينمو الطلب في السوق على الأدوية وأنواع مختلفة من الإمدادات الطبية بشكل كبير ، وسيكون الحصول على الفرص والضرب وتسارع التنمية مركز عملنا. يسأل أن العام الجديد يحتاج إلى التركيز على عدة جوانب من الإتقان ، والآخر هو لعب القدرة الإنتاجية الرئيسية بالكامل وتقديم ضمان كامل للطلب في سوق المنتجات. يجب أن يقوم نظام الإنتاج بمزيد من التنفيذ التقليدي الممتاز المتمثل في قهر الحرب الصعبة ، والقدرة على الفوز ، والقدرة بشكل خاص على القتال ، وتوفير ضمانات منتجات القدرات لفرص الاستيلاء والتطوير للعام الجديد. والثاني هو تحسين بناء فرق التسويق بشكل شامل وتحسين مستوى خدمة العملاء باستمرار. مزيد من صقل السوق ، وزيادة الناس ، وتوسيع عدد فرق التسويق. لزيادة تنفيذ العمل التدريبي للأعمال للمسوقين الجدد والقديم ، وتحسين نظام الإدارة ، والعمل التأديبي الجاد ، وتحسين جودة فرق التسويق. كذلك يعزز مفهوم التطوير "المتمحور حول العميل والموجّه نحو السوق" ، ويسعى جاهدين لتلبية احتياجات العملاء ، ودعم نمو العملاء بالكامل ، وزيادة ولاء العملاء. ثالثًا ، لتسريع تقدم تسجيل البحث والتطوير بشكل شامل والسعي لتوفير المزيد من دعم المنتج. التمسك بأسلوب المشي في الساقين للبحث والتطوير المستقل والتعاون الخارجي ، من ناحية ، يزيد من توسيع فريق البحث والتطوير المستقل وتحسين قدرة البحث والتطوير المستقل من ناحية أخرى ، تعزيز التعاون مع الأول المعاهد والخبراء في البحث والتطوير في الداخل والخارج. والرابع هو الترويج لبناء المشاريع الرئيسية بشكل قوي ولتعزيز باستمرار مزايا حجم المؤسسة. والخامس هو الاستمرار وتعزيز الأداء الممتاز ، وتحسين مستمر مستوى الإدارة الموحدة للمؤسسات. لتميز الأداء للنظرية ، إلى الأداة ، إلى الطريقة. يجب على كادر القيادة الانتباه إلى البحث وتشكيل نظرية الإدارة الفردية ، لاستخدام نهج أداة إدارة أداء التميز بشكل متكرر ، ولتطوير القدرة من النظرية إلى التدريب على توجيه المرؤوسين ، وجمع التميز في الأداء ، و ISO و TQM عضويا ومرن. ستة هي أن تتفهم التعلم الجماعي على محمل الجد وعناية وتحسين القوة الناعمة للمؤسسة باستمرار. يتم تنظيم التعلم الجماعي كل ثلاثة أشهر وفقًا لخطة التعلم الجماعية التي استمرت خمس سنوات في المجموعة. يجب أن يكون القادة مسلحين تمامًا بالقوانين واللوائح المنهجية ، والمعرفة المهنية ، والمعرفة الاجتماعية ، وتعلم المعرفة الثقافية ، ويجب تعزيز القادة بشكل مستمر لتحقيق المستوى النظري والمستوى المهني وقدرة العمل للقادة. من خلال ترويج جودة الكادر ، مما يؤدي إلى الترويج لجودة الموظفين ومستوى إدارة المؤسسات الإجمالية. سبعون يجب أن يلتزم دائمًا بالتفكير في الخط الأحمر وخط النمو المستقر والصحي للشركات. اتبع بصرامة الخطة كما هو مطلوب لفهم تنفيذ العمل من حيث السلامة وحماية البيئة والجودة والامتثال والقانون والجوانب الأخرى ، فرض "نظام المسؤول الواحد" ونظام "تصويت واحد" ، لضمان التنمية الصحية المستمرة والمستقرة للمؤسسات.

دع Wanli الريح بشكل صحيح وإصلاح ملابسك قبل أن تذهب. عند الوقوف على نقطة البداية الجديدة ، ستغتنم المجموعة الفرص ، وتنقل الطاقة ، وتغيير السرعة ، وتتحرك عبر القش ، وتسعى إلى التنمية عالية الجودة لمجموعة Zidu Pharmaceutical من أجل إكمال جميع الـ 14 بشكل شامل ، 5 أهداف مهمة التخطيط!


3

Share to:

LET'S GET IN TOUCH

تفاصيل الاتصال

Send Inquiry

We will contact you immediately

Fill in more information so that we can get in touch with you faster

Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.

إرسال